Conseil

Entreprises et organisations

masculins propose un conseil sur le respect de la diversité des genres et des orientations sexuelles, une prévention des discriminations et du harcèlement dans le monde du travail, une valorisation des qualités et compétences clés pour un environnement professionnel inclusif et positif.

La connaissance du cadre légal

Connaître les bases légales et obligations de l’employeur, les risques psycho-sociaux liés au non-respect des identités de genre et orientations sexuelles, envisager les conséquences des discriminations et harcèlement sur les victimes, les auteur·es et les structures.

L’analyse du climat de travail

Évaluer le degré de respect mutuel dans les relations et processus de travail en lien avec les questions d’identités de genres et d’orientations sexuelles, mettre en évidence les éventuelles perturbations liées aux genres, évaluer les mesures en place de protection contre le harcèlement et les discriminations, identifier les facteurs de risques.

La valorisation des qualités et compétences

Explorer les stéréotypes des qualités et compétences plutôt « féminines » ou « masculines » dans le monde du travail, identifier celles requises dans les processus de l’entreprise et leurs complémentarités, identifier les qualités et compétences-clés pour un environnement professionnel de qualité.

L’engagement au respect et à l’inclusivité

Élaborer un référentiel de valeurs, de comportements et d’actions qui assure le respect et l’inclusion de la diversité des genres et des orientations sexuelles, renforcer le dispositif de protection contre les discriminations et le harcèlement, élire les représentant·es garant·es du suivi d’actions et de leur évaluation.

Modalités et tarifs

Audit et intervention

  • Séance préparatoire avec la Direction / les responsables
  • Concept et planning d’intervention
  • Validation
  • Intervention(s) sur site
  • Bilan avec les responsables

Forfait, prix sur demande

Conseil prévention

  • Séance préparatoire avec la Direction / les responsables
  • Analyse des supports et dispositifs
  • Co-construction d’un protocole d’action(s)
  • Validation
  • Restitution à la Direction / les responsables

Forfait, prix sur demande

Coaching

Prévention

Contact